ANIMA Forbína

Vypadá to jako perfektní načasování, ale opravdu to byla jen náhoda.

Dva dny po našem článku o darech tady na ANIMA Forbíně se v médiích objevila zpráva o tom, že již 40 amerických miliardářů se zavázalo dát nejméně polovinu svého majetku na charitu. Zní to docela překvapivě. Proč to dělají? A hlavně, má to nějaký význam  pro Vás nebo pro mne? A jaký?
(více…)

Opravdu jaký manažer, taková schůze? Aha, tak proto tedy někteří manažeři schůze vůbec nesvolávají. Brání jim v tom vrozená skromnost!
(více…)

V kterési ze svých knih používá C. S. Lewis krásné přirovnání, které se dá aplikovat na lidstvo, národ, firmu i menší organizační útvar. Jsou jako konvoj nebo flotila. Bude jejich plavba úspěšná? O tom rozhodují tři podmínky.
(více…)

V duchu jsem zajásal, když jsem si nedávno na jednom internetovém portálu přečetl, že plánují povolit vstup do diskusí jen lidem, kteří své příspěvky podepíší celým jménem a uvedou jméno své obce. Zájemci o účast v diskusích budou muset absolvovat proceduru, která zajistí, že to budou pravdivé údaje.

Je jasné, že takovým opatřením zatnou tipec zbabělým, závistivým a nenávistným anonymům, kteří některé diskuse na tom portálu zaplavují neuvěřitelným hnusem.

“Měli by to udělat všichni”, napadlo mne. Až teď s odstupem mi dochází, jak by to poškodilo i mne a nejspíš i Vás, kdyby to opravdu všichni udělali.

O tom je tento článek.
(více…)

Co napovídá o organizaci, pro niž pracujete, způsob, jakým jsou lidé přijímáni a propouštěni? Pro poučení se vypravíme do SAS, za Společností přátel žehu i do Brna.
(více…)

V poslední době se nějak hodně píše o bandách, které v Číně vykopávají a za velké peníze prodávají mrtvoly žen. Je to poněkud drsné čtení, ale kdo dočte do konce, možná si z toho odnese důležité poznání.
(více…)

Ve dvou předchozích článcích jsme naznačili, jak metoda kaizen dokáže uvést do pohybu velké a důležité změny. Je třeba se vyvarovat nedorozumění a neplést si kaizen s něčím jiným. Proto jsme si minule vypomohli historií jedné slavné sázky.

Zbývá upozornit ještě na jedno možné nedorozumění, také pokud možno dostatečně barvitým přirovnáním. Jako na zavolanou se v čísle týdeníku The Economist z 26. května 2007 objevil obsáhlý článek “The frayed knot” (Roztřepený uzel) věnovaný stavu manželství v Americe. V něm jsou dva překvapivé odstavečky a navíc slovní obrat “Sliding versus deciding” (Sklouznout versus rozhodnout se), které nabízejí skvělý příměr k tomu, co kaizen má a nemá znamenat.
(více…)